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为保障应急救援效率,攀枝花消防开展基层正规化建设!

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应急救援装备公司玖援应急

发布时间:2021-09-01 16:03:11点击:1688
信息摘要:

热门的店铺经常能看到客人在排队,可见这一意识正在深入人心,其实,排队不但是一种礼仪,同时也能够提高大家买到东西的效率,这是一种秩序化、正规化的表现。而对于应急救援组织来说,当身处险境的时候,越是正规化就越是强大,今日,攀枝花消防正在展开基层正规化建设,下面就和玖援应急一起来看看吧!

  热门的店铺经常能看到客人在排队,可见这一意识正在深入人心,其实,排队不但是一种礼仪,同时也能够提高大家买到东西的效率,这是一种秩序化、正规化的表现。而对于应急救援组织来说,当身处险境的时候,越是正规化就越是强大,今日,攀枝花消防正在展开基层正规化建设,下面就和玖援应急一起来看看吧!

  为贯彻落实全省消防救援队伍正规化建设现场会议精神,确保队伍成熟定型之年基层建设全面过硬,8月31日,攀枝花消防召开基层正规化建设现场会。

  会议期间,全体与会人员首先观摩了闻警出动、交接班、队容风纪检查规范化科目演示,实地参观东区消防救援大队、攀枝花大道消防站外观标识、内务设置、库室布置、场地设施、门牌标志等正规化建设情况。随后,组织召开了经验交流暨工作部署会,东区大队政治教导员易彬汇报了大队正规化建设经验,为与会人员加强队伍正规化建设工作提供了有益参考和借鉴。

应急救援组织.jpg

  支队副支队长南晓龙从三个“进一步”对支队正规化建设情况进行分析,指出了建设中存在的问题和不足,并为下一步工作指明了方向。总队队务处副处长徐义楷从重视程度高、重点抓得准、措施思路清、建设经验新四个方面对支队正规化建设整体思路和实践成果给予了肯定。

  同时,指出了支队在正规化建设中存在的短板和不足,并就下一步如何以此次现场会为契机,推广先进经验,解决顽疾问题,建立起持之管用的长效机制,不断提升正规化建设水平,提出几点建议:

  一是要切实深化认知,在建设理念上思变求变。支队要紧密结合地处攀西独立作战的实际情况,把正规化建设作为党委重点工程来抓,以“围绕训词精神、聚集主责主业、根据编制体制、回应基层诉求、适应数字智能”为主要内容,全面打造制度科学、管理精细、激情创业、信息支撑的基层队伍,确保在队伍成熟定型之年,基层建设全面过硬,改革效能充分释放,队伍管理正规有序。

  二是要始终高度重视,在建设进度上统筹推进。此次正规化建设立足时代之变、改革之变、职能之变,支队各级要从团结协作、因地制宜、强化问效三个方面,对正规化达标创建内容认真研究分解,做到任务明确、目标明确、方法明确,按照“一年一批、两年全面创建、三年提档升级”的时间要求,稳步抓好推进落实,确保年度基层正规化建设达标率达到要求。

  三是要敢于担当作为,在建设标准上狠抓落实。建设标准不仅要落实硬件建设,更体现在抓规范促养成上。一方面要对照标准抓统一,紧密结合正规化建设方案和工作指导手册,对照内容逐步自查自改、推进建设,确保硬软件建设标准统一。

  另一方面要对照《纲要》推动构建高效灵敏、快速响应、遂行作战的战备秩序,全员练兵、科学练兵、实战练兵的训练秩序,权责清晰、顺畅高效、依法运行的工作秩序,利于战备、利于养成、利于成长的生活秩序。同时要对照执行抓落实,各级参会代表要真正将此次现场会的精神吃透,回去后迅速将会议精神传达贯彻到每一名指战员,争取在短时间内出实招、见实效。

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  李兴荣支队长总结讲评了支队正规化建设现场会的开展情况,并指出,此次正规化建设现场会既是贯彻落实全省消防救援队伍正规化建设现场会议精神的重要举措,更是着力构建具有职业特点的队伍正规化建设标准体系和管理模式的重要手段。

  各单位要以所看所学为样板,使这些好的经验、好的做法在全市消防救援队伍落地生根、开花结果。就推进下阶段全市消防救援队伍正规化建设,李兴荣支队长提出几点要求:

  一要在明确目标、把握关键上下功夫,全面提升正规化建设的水平。全市正规化建设要以条令纲要为依据,因地制宜、继承创新,着眼执勤、训练、工作、生活秩序,按照试点先行、总结经验、全面推广的步骤逐步完成转制后首轮正规化建设达标创优活动,努力形成党委依法决策、机关依法指导、队伍依法行动、人员依法履职的良好局面。

  二是在建强班子、发挥作用上下功夫,全面提升基层党组织规范化建设的质量。建强基层党组织的落脚点在于发挥好战斗堡垒作用,各级要以建强“前沿指挥所”为目标规范基层大队党委建设、以建优“一线桥头堡”为目标规范基层队站党支部建设、以打造“实干担当模范”为目标提升党员队伍素质,强化抓党建就是抓主业的意识,以坚强的组织“核心”为中心工作提供强有力的组织保证。

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  三是在强化措施、狠抓落实上下功夫,努力开创正规化建设新局面。加强正规化建设,既是一项长期性、系统性工程,更是一项事关队伍安全稳定、能力转型升级的基础性工作,首先责任落实务必到位,支队党委要落实定点联系帮扶机制,实行责任捆绑,着力为基层解决重难点问题,各级领导要认真履行“一岗双责”,建立完善的目标管理机制。

  其次分类指导务必到位,在紧密结合总体要求的基础上,因地制宜地制定建设方案,切忌“一刀切”,更不得脱离实际地另搞一套,妥善处理软件和硬件的关系,杜绝重硬件、轻软件和过度留痕现象。同时奖惩兑现务必到位,建立完善正规化建设考核验收机制,切实以奖罚措施激励先进、鞭策后进,确保正规化建设各项任务落地见效。

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